芝浦工業大学
デザイン工学部

蘆澤 雄亮准教授

人間の行動特性やマネジメントを中心に、「システム全体の設計手法」や「ビジネスプランニングの設計手法」などに関する研究に従事。分野・領域を問わず横断的に様々な活動を行っている。日本デザイン学会理事。

AI-Labとのコラボレーションについて
芝浦工業大学デザイン工学部では社会実践力のあるデザイナー育成を目標にした教育を行っています。
私の所属は生産・プロダクトデザイン系なので、基本は「形ある製品」を主軸にしておりますが、昨今はICT技術の発展が著しいこともあり、たとえ形ある製品であってもシステムやサービスなどを含めた包括的な提案、すなわち新規事業創出提案のレベルが求められるようになってきています。
ですがこの時、どうしてもボトルネックになってしまう事象があります。それは「ビジネス感覚の養成」です。例えば仮に「ユーザーにとってよいデザイン」が考案できたとしても、それが高コスト体質であれば価格も高くなるのでユーザーはそれを購入・利用してくれません。つまり、ゴミを生み出してしまうことになりますし、それでは企業も存続が難しくなってしまいます。そのような悲しい結末にならないためには、単にユーザーにとってよいものを考案する一方で「同じような効用をもっと低コストで実現できないか？」といったような費用対効果に基づいた再検討が必要になります。いわば「ビジネスの基本」とも言える部分の話です。
ですが、教育の現場は産業界とは切り離された場所に存在するので、ビジネスの最前線にある具体的な話をするのが極めて難しい状況にあり、この「ビジネス感覚の養成」が中々うまくいかないという現状があります。
今回、ビジコンのご紹介をいただいた際に「授業外のコンテストではなく、演習授業の中にビルトインできないものか？」と思い、そのご相談をしたところ、快く引き受けていただいたことで開催を決断しました。授業の一環となったため、通常のビジコンとは違うスタイルになってしまったのと同時にAI-Lab様および株式会社グリーンカード様には様々なご負担を強いる事になってしまいました。
ですが、現場最前線の視点からご指導いただけたことで、ビジネスにおける新規事業創出の考え方や判断基準など、教育の現場だけでは学び得ない知識や感覚を習得させることができ、心より感謝しております。
特に本コラボレーション実施後、学生たちと費用対効果について違和感なく議論できるようになったことは大きな成果と考えております。
本コラボレーションの学修効果は極めて高く、今後も継続させていただければ幸いです。
また、このコラボレーションを通じて「ビジネス創出も出来る新しいタイプのデザイナー」を育成できたらと考えております。どうぞ今後とも宜しくお願いいたします。